安庆电信搭建“五大平台”推进纪检干部能力提升工程

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今年以来，中国电信安徽安庆分公司坚持守正创新，创新搭建培训、宣讲、调研、交流、考核“五大平台”，推进实施纪检干部能力提升工程，不断加强基层纪检队伍综合素质建设，为企业高质量发展提供坚强保障。

培训平台。按季度举办“爱莲说”系列讲堂，全市专兼职纪检人员及四级监督员参加，加强纪检条线人员政治理论、党纪党规、专业知识学习。目前已举办两期，重点学习贯彻党的二十大、二十届中央纪委二次全会精神，了解企业安全生产易发多发问题，并对纪检日常监督方法、重点工作进行讲解。不定期编发监督教育刊物《爱莲说》，及时发布上级精神、典型案例、业务探讨和工作信息等。

宣讲平台。建立纪法宣传宣讲机制，明确专兼职纪检人员宣讲任务，根据课件质量、受众人数、宣讲成效等进行积分，并给予激励，宣讲任务完成情况与所在单位、部门纪检专业考核相关联。市公司纪委办按季度统一制作纪法类宣传宣讲课件，下发至各单位、部门，由纪检委员在“三会一课”和单位、部门内部进行宣讲，引导提升纪检人员宣传宣讲能力。

调研平台。为每位纪委委员明确一处工作联系点，明确一项调研课题，明确一次宣讲任务。纪委委员至少每年深入联系点调研一次，讲授党课、倾听党员群众心声、帮助找准把脉问题；坚持“四边”工作法，提交课题研究报告；结合有关会议、培训，开展廉洁宣讲。

交流平台。按年度组织纪检委员开展工作述职，按季度分区域（县级公司、前端、后端、管控部门）轮流召开纪检工作调度会，加强工作交流沟通，分享各单位、部门在防范化解风险隐患、更好发挥监督保障作用、促进企业高质量发展方面的经验做法，相互学习，并就难点、热点问题进行解疑释惑。

考核平台。优化调整纪检专业考核办法，重点考核基层监督检查工作，是否发现问题、是否推动问题解决、是否建立长效机制、是否形成监督闭环等；与专业考核相配套，制定基层监督任务清单，突出监督任务的精准性、个性化及可操作性，并附有简便易学的监督方法，让人一看就懂、一学就会。　

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